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      為保“中國方案”穩(wěn)定落地 大眾中國 CEO 貝瑞德續(xù)約三年

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者 劉曉林 7 月 10 日,大眾汽車集團(tuán)傳來消息,為確保中國戰(zhàn)略的持續(xù)落實(shí),大眾汽車集團(tuán)監(jiān)事會(huì)召開會(huì)議,提前與集團(tuán)董事會(huì)成員、中國區(qū)負(fù)責(zé)人貝瑞德續(xù)約,新任期為三年,至 2028 年夏。這意味著,接下來三年,貝瑞德仍將主持大眾在中國的業(yè)務(wù)。

      " 穩(wěn)定的管理層對(duì)于(中國市場(chǎng))戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要!" 大眾汽車集團(tuán)表示。貝瑞德的第一個(gè)三年任期將在 7 月 30 日結(jié)束,但大眾目前正處在轉(zhuǎn)型成果交付倒計(jì)時(shí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),大批新車即將推出市場(chǎng),接受市場(chǎng)驗(yàn)證。

      貝瑞德過去三年的主要任務(wù)是推進(jìn)大眾在華產(chǎn)品的研發(fā),以及落實(shí) " 在中國,為中國 " 戰(zhàn)略下的一系列投資,這也是大眾在中國的第二輪大規(guī)模投資。在這種情況下,主帥留任比臨陣換帥更為明智。

      大眾轉(zhuǎn)型關(guān)鍵人物

      貝瑞德 1993 年進(jìn)入大眾集團(tuán),2020 年升任大眾汽車乘用車品牌 CEO。2022 年,貝瑞德迎來職業(yè)生涯的關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)年 7 月,隨著激烈的高層 " 宮斗 " 塵埃落定,時(shí)任大眾汽車集團(tuán) CEO、備受關(guān)注的變格派代表赫伯特 · 迪斯選擇了離職,保時(shí)捷首席執(zhí)行官奧博穆接任,大眾自此進(jìn)入新一輪戰(zhàn)略周期。

      一個(gè)月后,大眾汽車集團(tuán)宣布對(duì)中國的管理架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,大眾汽車集團(tuán)(中國)全新董事會(huì)成為大眾汽車集團(tuán)在華的跨品牌中樞決策組織,以提升決策效率和決策靈活度;同時(shí),加速在中國的研發(fā)工作,加強(qiáng)跨品牌協(xié)調(diào)能力。

      貝瑞德成為這一全新戰(zhàn)略的核心人物。2022 年 8 月 1 日,貝瑞德以大眾汽車集團(tuán)管理董事會(huì)成員的身份,從大眾乘用車品牌全球 CEO 的職務(wù)上,轉(zhuǎn)任大眾汽車集團(tuán)(中國)總裁兼首席執(zhí)行官和大眾汽車集團(tuán)(中國)董事會(huì)主席。

      新的架構(gòu)賦予大眾集團(tuán)中國區(qū)更多的決策權(quán)和自主權(quán),54 歲首次來到中國的貝瑞德也信心百倍,為傳遞大眾 " 在中國、為中國 " 的戰(zhàn)略部署,他成為使用社交媒體最積極的跨國車企中國總裁之一。

      過去三年,被大眾集團(tuán)定義為 " 全速推進(jìn)在華業(yè)務(wù)重塑 " 的關(guān)鍵過渡期。戰(zhàn)略的核心是快速推動(dòng)智能電動(dòng)車的本土化研發(fā),深度融入本土生態(tài)。在高達(dá) 500 億元的總投資下,大眾在中國的布局有了重大變化:在合肥設(shè)立的研發(fā)中心 " 大眾汽車(中國)科技有限公司 "(VCTC),與大眾安徽一起,構(gòu)成了大眾在中國的新總部基地;奧迪與上汽合作推出了 AUDI 電動(dòng)車品牌,并與華為建立技術(shù)合作,使大眾在 " 中國專屬方案 " 上走在了合資品牌的前列。

      此外,大眾集團(tuán)與小鵬、地平線、中科創(chuàng)達(dá)及國軒高科等本土車企及科技公司建立合作伙伴關(guān)系,并推出了本土化的車型平臺(tái)和電子電氣架構(gòu),將新車型開發(fā)周期縮短 30%,成本優(yōu)化 40%。

      交付倒計(jì)時(shí)

      隨著大眾集團(tuán)的轉(zhuǎn)型投資在 2024 年達(dá)到巔峰," 變現(xiàn)期 " 即將來臨。今年 4 月的上海車展上,大眾集團(tuán)展示了首批在中國開發(fā)的電動(dòng)智能化車型,并宣布正式進(jìn)入戰(zhàn)略成果 " 交付模式 "。根據(jù)計(jì)劃,自 2025 年下半年起,新一代智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)品將陸續(xù)交付中國客戶,包括純電動(dòng)奧迪 E5 Sportback、奧迪 Q6L e-tron,以及燃油車型奧迪 A5L 和 A5L Sportback 等。2026 年,大眾集團(tuán)在中國的 " 交付模式 " 將再提速,計(jì)劃在華推出超過 20 款全新智能網(wǎng)聯(lián)車型,覆蓋包括燃油、純電、插電式混動(dòng)以及增程式等多種動(dòng)力形式,并借此提高在中國新能源汽車市場(chǎng)的份額。

      在中國轉(zhuǎn)型投資的效果,不僅僅是衡量貝瑞德在華業(yè)績的標(biāo)尺,也是大眾集團(tuán)檢驗(yàn)其戰(zhàn)略有效性的重要憑證。目前外界對(duì)大眾集團(tuán)的轉(zhuǎn)型存在一些詬病,主要是大眾集團(tuán)對(duì)華投資效益持續(xù)下滑。2024 年,大眾集團(tuán)從中國合資企業(yè)中獲得的投資收益為 17 億歐元,同比下滑了 33.5%,對(duì)集團(tuán)總利潤的貢獻(xiàn)率從高峰時(shí)期的 30% 降至不足 10%。大眾集團(tuán)預(yù)計(jì),對(duì)華投資收益仍將繼續(xù)觸底,并承諾在 2027 年迎來反彈。

      從在華轉(zhuǎn)型節(jié)奏來看,完成研發(fā)架構(gòu)的調(diào)整是第一步,未來三年才是大眾集團(tuán)轉(zhuǎn)型落地的關(guān)鍵期,大眾集團(tuán)開發(fā)的電動(dòng)車將與中國品牌的電動(dòng)車正面競爭。大眾集團(tuán)對(duì)貝瑞德的續(xù)約,體現(xiàn)了追求戰(zhàn)略穩(wěn)定的訴求。" 此次提前續(xù)約,體現(xiàn)了監(jiān)事會(huì)對(duì)中國戰(zhàn)略快速推進(jìn)、取得成果的認(rèn)可,也向集團(tuán)內(nèi)部及華合作伙伴傳遞出堅(jiān)定信號(hào):大眾汽車集團(tuán)將全力支持中國區(qū)的轉(zhuǎn)型方向,并持續(xù)深化本土布局。" 大眾集團(tuán)方面表示。

      但值得注意的是,除了作為主席的貝瑞德,大眾中國董事會(huì)的其他主要成員都進(jìn)行了更替,包括奧迪品牌、CARIAD 和大眾汽車乘用車品牌的中國區(qū) CEO。7 月 1 日,來自大眾集團(tuán)總部的齊澤凱接替孟俠擔(dān)任大眾汽車乘用車品牌中國 CEO 及大眾汽車集團(tuán)(中國)執(zhí)行副總裁。未來三年,貝瑞德將帶領(lǐng)全新的管理層面對(duì)中國市場(chǎng)。

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